La importancia de las relaciones interorganizativas en los parques tecnológicos españoles: algunas observaciones empíricas

Abstract

En el desarrollo y éxito de los espacios innovadores las relaciones entre los agentes integrantes de los mismos resultan esenciales. En este artículo se analizan las redes de relaciones en varias áreas tecnológicas, con el objetivo de comprobar si existe un mismo modelo en todas ellas. La red en dichos espacios se estudia tanto desde una perspectiva reticular, apoyándose en los atributos de las empresas y en las variables relacionales extraídas de los flujos entre las mismas, como desde la búsqueda de un modelo cuantitativo explicativo. El análisis empírico se realiza en las redes de tres Parques Tecnológicos, y de los resultados se extrae que la morfología de la red está influenciada por la estrategia de crecimiento que haya mantenido la dirección del parque en función de las condiciones industriales de su área geográfica. El análisis cuantitativo confirma el modelo centro-periferia observado en las redes.

The relationships between the agents integrating innovative spaces are essential for the development and success of these spaces. This article analyses the networks of relationships occurring in several technological areas. Our aim is to verify whether they follow or not the same pattern. These networks may be studied from a reticulated perspective, on the basis of the companies´ attributes and the relational variables generated between them, as well as from the search for a quantitative explanatory model point of view. The empirical analysis has been made in three Technological Parks and its outcome shows that the structure of the networks is influenced by the growth strategy put in place by the management of the parks, taking into account the industrial conditions of their geographical area. The quantitative analysis confirms the core-periphery model observed in the networks.