La descentralización y el fortalecimiento de la Administración Local como alternativas al desarrollo: el caso de la República de Haití

Abstract

El presente estudio pretende poner de relieve las posibilidades que ofrece el impulso al fortalecimiento institucional, como estrategia de la cooperación internacional, para el desarrollo de países en situación de pobreza extrema. Con este propósito se ofrece un diagnóstico de la situación de la Administración Local (Colectividades Territoriales) y de la descentralización en Haití (Parte I) lo suficientemente profundo para obtener así una información objetiva que permita diseñar una estrategia para la descentralización y el fortalecimiento municipal para el desarrollo. A partir de esta información, se ofrecen unas propuestas (Parte II) que se centran en la fijación de unos criterios generales de actuación que han de servir de base a cualquier actuación concreta para que sea coherente y cuente con probabilidades de éxito.

The present study tries to put of relief the possibilities that the impulse offers to the institutional fortification like strategy of the International cooperation for the development of countries in situation of extreme poverty. With this intention one offers a diagnosis of the situation of the Local Administration (Territorial Colectivities) and of the decentralization in Haiti (Part I) the sufficiently deep thing to obtain, therefore, an objective Information that allows to design a strategy for the decentralization and the municipal fortification for the development. From this information proposals are offered (Part II) that are centered in the fixation of general criteria of performance which there are to serve as base any performance it makes specific so that he is coherent and it counts on success probabilities.