Retrospectiva de los escenarios de anticipación para los partidos políticos chilenos del 2012
Authors
Aceituno O., PaolaPublisher
Universidad de Alcalá. Instituto Universitario de Investigación en Estudios Latinoamericanos (IELAT)
Date
2021-12Affiliation
Universidad de Alcalá. Instituto Universitario de Investigación en Estudios Latinoamericanos (IELAT)Bibliographic citation
Documentos de trabajo. IELAT-Instituto Universitario de Investigación en Estudios Latinoamericanos, Universidad de Alcalá, N. 153, (Dic. 2021). ISSN 1989-8819
Keywords
Prospectiva
Anticipación
Partidos Políticos
Chile
Prospective
Foresight Anticipation
Political parties
Description / Notes
53 p.
Document type
info:eu-repo/semantics/workingPaper
Version
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Rights
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Access rights
info:eu-repo/semantics/openAccess
Abstract
La predisposición a ignorar escenarios futuros de riesgos o de ruptura, subyace a las
preferencias de escenarios deseados y a la búsqueda de innovación productiva en los
estudios de futuro. Sin embargo, aquello significa caer en la clásica trampa de creer que
mañana será igual que hoy.
Desatender el valor de escenarios de anticipación, que puedan desafiar la gobernabilidad
y la gobernanza, es una tarea pendiente que exige analizar no solo escenarios
prospectivos implementados, sino que también escenarios de anticipación sin
implementar. El caso aquí revisado, es un trabajo del 2012 que anticipaba algunos
escenarios para los partidos políticos chilenos en un horizonte de 15 años. Este ejercicio
de revisión retrospectiva muestra como la mayoría de aquellos escenarios emergieron en
el tiempo, lo que evidencia la potencialidad de los estudios de anticipación y el uso del
método Delphi de consulta a expertos. The predisposition to ignore future risk or breakdown scenarios underlies the
preferences of desired scenarios and the search for productive innovation in future
studies. However, that means falling into the classic trap of believing that tomorrow will
be the same as today.
Disregarding the value of anticipation scenarios that can challenge governance is a
pending task that requires analyzing not only implemented prospective scenarios, but
also unimplemented ones. The case reviewed is a study elaborated in 2012 that
anticipated some scenarios for Chilean Political Parties on a 15-year horizon. This
retrospective review exercise shows how most of those scenarios emerged over time,
evidencing the potential of anticipation studies and the use of the Delphi method of
consulting experts.
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