Aumento del bienestar social y laboral en la gestión de equipos mediante la implementación de metodologías críticas

Abstract

La dirección de proyectos y la gestión de equipos tal y como la conocemos actualmente está experimentando una transformación vertiginosa. La transformación tecnológica y su rápido desarrollo, las pandemias mundiales y el cambio climático demandan un cambio social profundo y efectivo que permita perpetuar la especie humana. Este cambio social tiene como base una concienciación real de las necesidades humanas, siendo la salud mental una de las más importantes. La prevención de los riesgos psicosociales de manera genérica, incluido el sector de las Tecnologías de la Información, ha sido una de las grandes olvidadas desde la revolución industrial y la instauración de los modelos productivos modernos. Está comprobado que las organizaciones que invierten en el bienestar laboral físico y mental de sus empleados tienen ratios de productividad mejores, menores índices de absentismo y mayor índice de retención de talento. Este trabajo pretende poner en el marco actual la importancia de la salud mental y la necesidad de su puesta en valor desde las organizaciones y desde nosotros mismos. Para ello comprenderemos que son los riesgos psicosociales y cuáles son los problemas derivados de ellos. Analizaremos estándares y marcos existentes basados en la salud mental de los trabajadores y propondremos una auditoría para poder conocer el estado de nuestra organización respecto a este tema.

Project management and team management as we know it today is undergoing a rapid transformation. The technological transformation and its rapid development, global pandemics and climate change demand a profound and effective social change that will perpetuate the human species. This social change is based on a real awareness of human needs, with mental health being one of the most important. The prevention of psychosocial risks in a generic way, including in the Information Technology sector, has been one of the great forgotten issues since the industrial revolution and the establishment of modern production models. It has been proven that organisations that invest in the physical and mental well-being of their employees have better productivity ratios, lower absenteeism rates and higher talent retention rates. This work aims to put into the current framework the importance of mental health and the need to value it from the organizations and from ourselves. To do so, we will understand what the psychosocial risks are and what the problems derived from them are. We will analyse existing standards and frameworks based on the mental health of workers and propose an audit in order to know the state of our organisation with respect to this issue.