Incertidumbre, capital social y desarrollo local: enseñanzas para una gobernabilidad sostenible del territorio
Authors
Camagni, RobertoPublisher
Asociación Española de Ciencia Regional (AECR)
Date
2003Bibliographic citation
Investigaciones regionales = Journal of Regional Research, 2003, n. 2, p. 31-57.
Keywords
Incertidumbre
Complejidad de los procesos
Desarrollo local
Capital social
Planificación estratégica
Uncertainty
Processes complexity
Local development
Social capital
Strategic planning
Document type
info:eu-repo/semantics/article
Rights
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Access rights
info:eu-repo/semantics/openAccess
Abstract
El artículo presenta un conjunto de reflexiones sobre los cambios que se ha producido en los últimos años en cuanto a los problemas del desarrollo local. En particular, enfatiza la fuerte presencia y aumento de incertidumbres y la aceptación de que los problemas territoriales y urbanos son cada vez más complejos. Todo ello se pone en relación con los requerimientos actuales de gobernabilidad y la necesidad de potenciar las instituciones y la cooperación a todos los niveles. Uno de los ejemplos positivos que contempla el artículo es el de los "milieux innovateurs", cuyas características revisa como posible referencia para la generación de "capital social", aunque este concepto se toma con un sentido distinto del tradicional en Economía ya que se enfatiza su carácter de "capital de relación". En su parte final, el trabajo subraya las ventajas de la planificación estratégica que se está llevando a cabo en algunas ciudades, entendida como un proceso muy participativo, con acuerdos de cooperación entre los agentes económicos, los ciudadanos y las autoridades locales. La planificación estratégica aplicada a las ciudades, concluye el autor, constituye un excelente instrumento que permite generar nuevas formas de auto-organización y de gobernabilidad de la comunidad que colocan al conjunto de la ciudad, a los ciudadanos y no sólo a la administración local, en el centro de los procesos de decisión y de las transformaciones locales. The article offers some reflections on the important changes that local development has experienced along the last decades. In particular, it emphasizes the strong and increasing presence of uncertainties and the complex character of the actual urban and territorial problems. All this must be confronted to the requirements of governability, the importance os institutions and social co-operation. The article underline some positive ascpects of the "innovative milieux" as an example of creating "social capital", this concept particularly understood as "relationships capital". The final section of the article emphasizes the advantages of the urban strategic plans, built through very participative processes aiming to get cooperation agreements between the economic agents, the citizens and the local authorities. According to the author, the urban strategic plans are an excellent instrument leading to new forms of self-organization and better governability because it helps the cirty, the citizens and not only the local administration to be placed into the center of the decision processes and the local tranformations.
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incertidumbre_camagni_IR_2003_ ... | 171.3Kb |
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