Dinámica de participación en el mercado y el debate de la “Persistencia de liderazgo”
Authors
Sutton, JohnPublisher
Asociación Española de Ciencia Regional (AECR)
Date
2009Bibliographic citation
Investigaciones regionales = Journal of Regional Research, 2009, n. 15, p. 193-221
Keywords
Estructura de mercado
Liderazgo
Persistencia
Organización industrial
Market structure
Leadership
Persistence
Industrial organization
Document type
info:eu-repo/semantics/article
Version
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Rights
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España
Access rights
info:eu-repo/semantics/openAccess
Abstract
Este trabajo analiza la duración del liderazgo en la industria tomando como base las cuotas de mercado de las empresas líderes en 45 industrias japonesas a lo largo de 23 años. Para ello, se propone una nueva relación escalar entre la cuota de
mercado de una empresa y la desviación estándar de los cambios en dicha cuota de mercado. Esta relación discrimina de forma poderosa entre los modelos teóricos candidatos de la dinámica de participación en el mercado. También hace posible una simplificación útil a la hora de contrastar un modelo de tipo markoviano. En relación a este modelo se halla que al menos algunas industrias muestran un sesgo “chandleriano” hacia duraciones más largas del liderazgo que la representada en el modelo de referencia. A new 45-industry, 23-year, dataset for Japan is used to investigate the duration of industry leadership. A new scaling relationship linking a firm’s current market share with the standard deviation of market share changes is reported. This relationship
discriminates in a powerful way between rival candidate theoretical models of market share dynamics. It also makes possible a useful simplification in testing a benchmark model of a Markovian kind. Relative to that model, it is found that at least some industries display a “Chandlerian” bias toward longer durations of leadership than would be present in the benchmark model.
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dinamica_sutton_IR_2009_N15.pdf | 2.599Mb |
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